—

ДИРЕКТОР

Колодезникова Марита Прокопьевна

428130

ПРИЁМНАЯ

Борисова Капиталина Алексеевна

428130

Главный бухгалтер

Колодезникова Галина Романовна

428199

Зам. директора по УВР

Винокурова Татьяна Семеновна

428114

Зам. директора по УМР            

Васильева Варвара Альбертовна

428207

Зам. директора по ОМР

Андриевская Ирина Валерьевна

428131

  Зам. директора по информатизации

Аржаков Алексей Николаевич

  428130

Зам. директора по АХЧ

Сметанина Клара Николаевна

428172

Инженер по пожарной безопасности и ОТ

Андреев Юрий Михайлович

428130

Документовед

Саввинова Прасковья Нестеровна

428172

Служба обслуживания зданий (ИТР)

Лазарев  Юрий Петрович           

428206

Вахта концертного зала

Кирова, 20

428215

Вахта учебного корпуса

Кирова, 20

428118

Центр естественно-научного, технического творчества PROцент2 (коттедж)

Ломоносова, 37/3

422914

Шахматная школа им. Карпова (коттедж)

Ломоносова, 35/2

444876

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К СТРУКТУРЕ МБУ ДОД ДДТ

4 УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ: 

•уровень стратегического звена – АДМИНИСТРАТИВНЫЙ (директор, административный совет)

•уровень тактической реализации – ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОВЕТ (непосредственное исполнение стратегии и тактики преобразований в  образовательной деятельности);

•уровень тактического партнерства и сотрудничества  – КОЛЛЕГИАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ: ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ РАБОТНИКОВ, УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ, ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОВЕТ, ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ (способствуют  стратегическому развитию ДДТ);

•Представление  интересов  и прав   обучающихся и их родителей,  содействие   развитию ДДТ) - СОВЕТ  РОДИТЕЛЕЙ ;

•Защита прав и интересов несовершеннолетних обучающихся  –  СОВЕТ  ОБУЧАЮЩИХСЯ. 

  • ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ:

 •Целенаправленна. (Наделение каждого организационного звена и органа управления самостоятельными целями и задачами, необходимыми для достижения поставленных целей, является исходной основой формирования качественной организационной структуры).

•Содержательна. (Содержание деятельности МБУ ДО ДДТ направлена на  достижении единой цели Образовательной программы).

•Субординирована. Отражает должностной критерий,  выдерживает иерархию  взаимодействия  каждого звена управления и подчинения.

•Структурна. (Отражает упорядоченность элементов  взаимодействия и подчиненности).

•Результативна. (Способствует  достижению уставной цели).

•Качество организационной структуры МБУ ДО ДДТ – способствует  удовлетворению потребностей заказчиков муниципальной услуги в соответствии с Уставной деятельностью.